Cadrage produit
Personas, parcours, périmètre MVP : on définit le succès avant d’écrire une ligne de code.
Un MVP en quelques semaines, une architecture qui tient la croissance et un CTO à vos côtés, sans le salaire d’un CTO.
MVP type en 8 semaines · budget cadré ensemble à l’appel découverte
Création de SaaS et de MVP sur mesure en Suisse romande, par un développeur full-stack freelance basé à Mies (VD), cofondateur et CTO d’Orizn. Un produit facturable plutôt qu’un prototype : Next.js, PostgreSQL, authentification et paiement Stripe, sur l’architecture que je fais tourner en production chez Orizn, avec un CTO à vos côtés sans le salaire d’un CTO.
L’offre s’adresse aux fondateurs qui ont validé une idée et veulent leurs premiers clients payants, aux PME qui transforment un savoir-faire interne en logiciel vendu par abonnement, et aux équipes qui ont besoin d’un MVP solide avant une levée de fonds. Le succès se définit avant la première ligne de code : personas, parcours, périmètre du MVP.
Vous recevez un produit en ligne et facturable : multi-tenant, authentification, facturation Stripe en production, intégration et déploiement continus, alertes et métriques pour tout voir, tout le temps. Les fondations sont pensées pour la version dix, pas seulement pour la première, et l’uptime visé est de 99,9 %.
Le projet suit six étapes : cadrage produit, architecture, développement en sprints d’une semaine avec une démo chaque vendredi, lancement, activation des premiers clients, puis suivi. Un MVP type devient facturable en huit semaines. Chaque mois, un rapport donne le revenu récurrent (MRR), le churn, l’uptime et les prochaines actions.
Je travaille à distance et en visio pour toute la Suisse et la France, et sur place à Genève sur rendez-vous, lorsque le projet le nécessite et dans la mesure du possible.
VOS QUESTIONS
Le coût d’un SaaS dépend du périmètre du MVP, du nombre de rôles et d’écrans, des intégrations (paiement, outils tiers), du niveau d’exigence sur la sécurité et des itérations prévues après le lancement. Un MVP bien cadré coûte moins qu’un produit complet d’emblée. Le budget se fixe lors de l’appel découverte, avant tout engagement.
Un MVP type devient facturable en huit semaines : cadrage, architecture, puis des sprints d’une semaine avec une démo chaque vendredi, jusqu’au lancement avec le paiement en production. La durée exacte dépend du périmètre retenu au cadrage ; les itérations continuent ensuite chaque mois, au rythme des premiers clients.
Un MVP, ou produit minimum viable, est la première version d’un logiciel qui résout le problème central de vos clients et peut déjà être vendue. Il ne contient que l’essentiel, mais il est réellement en production, avec authentification, paiement et suivi, pour apprendre des premiers utilisateurs avant d’aller plus loin.
Un SaaS a besoin des décisions techniques d’un CTO : architecture, sécurité, choix des prestataires, priorités. Sans en embaucher un à plein temps, un développeur full-stack qui est aussi CTO peut porter ces décisions pendant la construction, puis un format de CTO fractionné peut prendre le relais après le lancement.
« Les projets changent. La méthode, jamais. »
Personas, parcours, périmètre MVP : on définit le succès avant d’écrire une ligne de code.
Multi-tenant, auth, facturation : des fondations prêtes pour la v10, pas seulement la v1.
Sprints d’une semaine, démo chaque vendredi : le produit avance sous vos yeux.
Paiements Stripe en production, alertes actives, liste de contrôle suivie point par point.
Accueil guidé dans le produit, premiers clients suivis un par un : on mesure qui paie et pourquoi.
Chaque mois, un rapport : MRR, churn, disponibilité, prochaines actions.
Un rapport comme celui-ci, chaque mois, dans votre boîte mail.
Objectifs, périmètre, budget : tout est écrit.
Choix techniques documentés et justifiés.
Sprints courts, démo chaque vendredi.
Tests automatiques, déploiement continu et alertes dès le premier jour.
Erreurs, lenteurs et usage suivis en continu : un problème se voit avant qu’on vous le signale.
La stack qui tient la croissance : celle que je fais tourner chez Orizn.
PIÈCE N°1 · ORIZN
Cofondateur et CTO d’Orizn : j’applique à votre projet l’exigence que j’impose à mon propre produit.
Un process outillé : tests automatiques, surveillance et rapport mensuel. Rien ne repose sur la mémoire.
Basé à Mies (VD), entre Genève et Lausanne. À distance pour toute la Suisse, la France et au-delà. Réponse sous 24 h ouvrées.
EXEMPLE DE MISSION
Une startup qui vend un logiciel de planning aux cliniques vétérinaires de Suisse, de France et de Belgique : SaaS facturable en huit semaines, premiers abonnements encaissés en francs et en euros, une itération chaque mois.
45 minutes, offert, sans engagement. On parle de votre projet et vous repartez avec un avis honnête, que l’on travaille ensemble ou non.
PROCHAINES DISPONIBILITÉS · EN DIRECT
LUN AU VEN 9 H À 19 H · SAM 9 H À 18 H · HEURE SUISSE · RÉPONSE SOUS 24 H